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（一）堅持底線思維，打造精準高效“虞你眾扶”救助品牌

一是緊盯弱有眾扶關(guān)鍵指標。加強省市部門對接，牽頭應(yīng)急、醫(yī)保、殘聯(lián)等多方聯(lián)動，及時掌握考核規(guī)則變動，順利通過區(qū)級助聯(lián)體驗收，完成善居工程改造35戶，新增慈善組織8家，助聯(lián)體運維項目被列為省級試點，全省排名從二季度50位躍升到三季度的全省第12，相關(guān)經(jīng)驗在全省“弱有眾扶”推進會上作交流發(fā)言。

二是健全動態(tài)調(diào)整幫扶機制。全域?qū)嵭猩鐣戎鷮徟鷻?quán)限下放鎮(zhèn)街，簡化審批流程，平均縮短審批時限約8個工作日，截至目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已累計審批救助申請577件。下發(fā)《關(guān)于城鄉(xiāng)低保、低保邊緣戶調(diào)查復核及動態(tài)管理工作的通知》，完善定期復核機制，指導鎮(zhèn)街按季復核，杜絕“人情保”、“關(guān)系保”等現(xiàn)象的發(fā)生。今年7月起，低保標準提高到1134元/人·月，按低保標準的10%發(fā)放低邊補助114元/人·月，截至10月底，全區(qū)共有低保6340人，低邊1176人，特困267人，累計發(fā)放各類救助、慈善資金1.3億元。

三是創(chuàng)新孝善鄰里關(guān)愛行動。出臺《關(guān)于開展“孝善鄰里”鄉(xiāng)村居家養(yǎng)老探訪關(guān)愛的通知》，在原有弱勢群體探訪關(guān)愛基礎(chǔ)上，擴面到全區(qū)10000多居家失能老人，現(xiàn)已完成入戶探訪7018戶9362人，結(jié)對幫扶1197對，化解各類需求3123個，丁宅、嶺南等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過“智慧守護”開展探訪關(guān)愛的形式作為特色亮點在新華每日電訊報道。

（二）堅持管服并重，打造優(yōu)質(zhì)全面“孝德晚晴”養(yǎng)老品牌

一是高質(zhì)量完成民生實事。堅持“迅速對接，精準摸底”的工作要求，通過下沉鎮(zhèn)街開展一對一實地調(diào)研和督促指導，現(xiàn)已完成3項省級民生實事，新增持證護理員541人、認知癥障礙照護床位160張，完成20家村社居家照料中心智能無感配備。

二是高效率推進項目建設(shè)。加快康養(yǎng)中心建設(shè)項目，現(xiàn)已完成地下工程和地上主體結(jié)構(gòu)，提前完成年度任務(wù)。統(tǒng)籌推進“孝德樂齡系列”建設(shè)，制定下發(fā)《關(guān)于黨建引領(lǐng)建設(shè)“樂齡系列”實現(xiàn)家門口“孝德晚晴”頤養(yǎng)幸福圖景的實施意見》，迭代“1+5+20+2N”居家養(yǎng)老服務(wù)體系，提高建設(shè)、運營補助標準，制定考核辦法。截至目前，百官南豐、百官文化、永和鎮(zhèn)、丁宅鄉(xiāng)4家“樂齡中心”已完成驗收，崧廈、小越、梁湖、湯浦、長塘等鎮(zhèn)街正在建設(shè)中。

三是高標準提升養(yǎng)老品質(zhì)。重點把握“老有康養(yǎng)”全省晾曬排名，每萬老年人擁有持證養(yǎng)老護理員數(shù)連續(xù)2個季度位列全省前列。按照“區(qū)域性食堂+助餐點+配送”模式，科學布局晚晴食堂助餐網(wǎng)絡(luò)，新增百官、東關(guān)、丁宅、豐惠、崧廈等10家晚晴食堂，全年累計助餐63萬人次。重點突出養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)增效，編制《城市社區(qū)嵌入式養(yǎng)老場景建設(shè)三年行動計劃》，分層分類完善社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施，標準化、規(guī)范化運營養(yǎng)老機構(gòu)，鼓勵指導曹娥、崧廈、豐惠、道墟4家養(yǎng)老院開展星級評定，加強居家養(yǎng)老服務(wù)兩級中心清單化績效管理，提升鎮(zhèn)村兩級中心運行效能。相關(guān)工作獲王文序副省長批示肯定。

（三）堅持善為善治，打造共建共享“活力虞社”治理品牌

一是強化現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)。發(fā)揮智慧社區(qū)牽引作用，打造全省首個智慧社區(qū)服務(wù)綜合體，順利通過省級試點驗收。壯大社工隊伍，組織2548人參加社工考試，新增持證社工847人，招錄專職社區(qū)工作者50名，及時調(diào)整社區(qū)工作者薪酬體系。關(guān)心關(guān)愛社工隊伍，成立首個社工關(guān)愛基金，舉辦首屆“社區(qū)工作者領(lǐng)軍人才”“社會工作督導人才”選拔，提高社區(qū)工作者職業(yè)能力，2人獲評市級社會工作拔尖人才。探索三方協(xié)同路徑，建立區(qū)街社三級“微治辦”，健全社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)三方協(xié)同共治機制，梳理社區(qū)職責事項221項，摘除機制牌子598塊，相關(guān)做法獲易書記批示肯定。

二是推動社會組織提質(zhì)。完善《上虞區(qū)社會組織發(fā)展專項資金管理辦法》，啟動2023年微公益項目26個，探索推進政府職能向社會組織轉(zhuǎn)移改革，全面落實政府向社會組織購買服務(wù)機制，56家社會組織納入推薦性目錄名單。開展“僵尸型”社會組織和行業(yè)協(xié)會商會專項整治行動，查處僵尸型社會組織29家，完成行業(yè)協(xié)會商會問題整改31個，推進清廉社會組織建設(shè)。加強社會組織品牌建設(shè)，引入?yún)^(qū)外優(yōu)秀社會組織2家，支持培育本土特色社會組織，獲評省級品牌社會組織2家，領(lǐng)軍人物2名；市級品牌社會組織2家、品牌項目1個、領(lǐng)軍人物2名。

三是推進慈善事業(yè)發(fā)展。完善區(qū)、鎮(zhèn)街和村社三級慈善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)基層慈善服務(wù)平臺村社全覆蓋，組織開展慈善總會成立20周年風采展、“慈善一日捐”等活動，造濃“善行上虞”慈善氛圍，完成“康養(yǎng)服務(wù)支持”和“善居虞城”2單信托項目，累計備案230萬元。引導社會組織參與東西部寫作和共同富裕計劃，捐贈各類款物逾550余萬元，對接幫扶仙居縣慈善項目2個，幫扶資金50余萬元。

（四）堅持用心用情，打造貼心便民“大愛民政”服務(wù)品牌

一是規(guī)范地名管理服務(wù)。扎實開展第五輪界線聯(lián)檢工作，完成寧紹線及柯、上、嵊三交點所涉及的界樁聯(lián)查。加大地名監(jiān)管力度，清理整治不規(guī)范地名22個，召集編辦、綜合執(zhí)法、建設(shè)等部門，厘清路名牌安裝管理職責。突出保護傳承，弘揚地名文化，承接地名文化服務(wù)和建設(shè)省級試點，結(jié)合上虞吉象城市IP，拍攝動漫視頻傳播地名文化。

二是深化殯葬綜合改革。開展迎亞運“兩路兩側(cè)‘青山白化’”專項整治行動，截至目前已拆拆毀私建墳?zāi)?97座，搬遷老墳54座，生態(tài)化改造裸露老墳431座。“身后事”涉財事項查詢試點和“數(shù)智殯”均已完成完成數(shù)據(jù)歸集并落地應(yīng)用。

三是優(yōu)化婚姻登記服務(wù)。落實優(yōu)化生育激勵政策，按照1000元標準發(fā)放婚姻登記禮包2078份。舉辦高層次人才集體婚禮活動，樹立文明節(jié)儉婚俗新風。啟動5A級婚姻登記場所建設(shè)，按照“一廳四館N基地”的設(shè)想，打造“蝶舞青春 情定上虞”婚姻服務(wù)品牌，截至目前已完成設(shè)計招標，爭取在11月底前完成立項，12月底前開工建設(shè)。

四是創(chuàng)新流浪救助模式。出臺《關(guān)于開展“五橫三縱”聯(lián)動救助管理工作的通知》，完善民政、公安、綜合執(zhí)法、衛(wèi)生健康、交通運輸?shù)炔块T共同參與的橫向救助聯(lián)動和區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社）三級配合的縱向救助聯(lián)動，今年以來，已主動發(fā)現(xiàn)、救助81人。