一是靠前指揮，打造“協(xié)同力”。召開上虞區(qū)第五次經(jīng)濟(jì)普查登記工作部署會，全區(qū)五經(jīng)普工作推進(jìn)視頻會議，分析研判存在問題、科學(xué)制定工作計劃。行業(yè)主管部門發(fā)揮職能作用，做好行業(yè)分析協(xié)調(diào)。市監(jiān)、稅務(wù)、財政等單位及時梳理提供部門行政記錄，推動數(shù)據(jù)共享分析。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地主要領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)全程部署實(shí)施，組織專業(yè)力量下沉一線，分組分片開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和溝通銜接，工作推進(jìn)總體高效。 二是精準(zhǔn)實(shí)施，把好“方向盤”。抓一套表單位：多次召開五經(jīng)普普查登記專題研究會，緊抓3月10日節(jié)點(diǎn)，分專業(yè)強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量審核，全力提高“四上企業(yè)”數(shù)據(jù)填報質(zhì)量。抓非一套表單位，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地責(zé)任，合理安排登記進(jìn)度，有序開展數(shù)據(jù)審核，突出重點(diǎn)單位摸排，關(guān)注報表的完整性和指標(biāo)的邏輯性。抓抽樣個體戶，深入挖掘612表各指標(biāo)間的邏輯性錯誤，重點(diǎn)監(jiān)測涉及增加值的財務(wù)指標(biāo)之間的邏輯關(guān)系，借助平臺衍生指標(biāo)功能自動計算出人均工資、戶均營收、戶均增加值等衍生指標(biāo)進(jìn)行輔助審核。 三是強(qiáng)化審核，把好“質(zhì)量關(guān)”。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一對一聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制，細(xì)化量化日工作任務(wù)，全面掌握普查登記工作進(jìn)度，針對進(jìn)度較慢的鎮(zhèn)街，及時督促其加快進(jìn)度。規(guī)范“普查指導(dǎo)員初審—鎮(zhèn)街二審—區(qū)經(jīng)普辦終審”的審核流程，通過“三審三核”加大對系統(tǒng)公式審核差錯的現(xiàn)場核實(shí)力度，注重業(yè)務(wù)指導(dǎo)解答工作，及時解決普遍性審核問題。分專業(yè)、分行業(yè)對全區(qū)采集上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，充分利用平臺公式、查詢模板等手段加大對數(shù)據(jù)邏輯性、匹配性、真實(shí)性的審核糾錯力度，及時標(biāo)注說明異常數(shù)據(jù)，實(shí)時跟蹤、聯(lián)系數(shù)據(jù)存疑單位，即時查明原因并修改。 | 
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