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上虞區(qū)便民服務(wù)中心著眼區(qū)域營商環(huán)境優(yōu)化，積極推動(dòng)“最多跑一次”改革向招投標(biāo)領(lǐng)域延伸擴(kuò)面，于2018年12月在全省率先打造首個(gè)“不見面”開標(biāo)平臺(tái)，聚焦招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)全流程“無紙化”“零跑腿”“不見面”。該做法在《浙江日報(bào)》《紹興日報(bào)》“浙江新聞客戶端”、“今日頭條”等媒體上報(bào)道，在紹興市委《決策參考》得到刊發(fā)，被紹興市評(píng)為2020年度“三個(gè)最佳”十佳最佳制度創(chuàng)新獎(jiǎng)，獲紹興市委《領(lǐng)跑者》、省改革辦《領(lǐng)跑者》發(fā)表。
一、全面推行全流程“不見面”招投標(biāo)。深化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域“放管服”改革，實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化交易，以數(shù)字賦能，全面推行“不見面”招投標(biāo)系統(tǒng)。數(shù)據(jù)網(wǎng)上跑，實(shí)現(xiàn)登記“不見面”；環(huán)節(jié)再精簡，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)“不見面”；直播貫全程，實(shí)現(xiàn)開標(biāo)“不見面”；“1+N”遠(yuǎn)程異地評(píng)審，實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)“不見面”，大大縮短全流程招投標(biāo)時(shí)間。
二、全力打造鎮(zhèn)街小額“不見面”平臺(tái)。區(qū)便民中心以點(diǎn)帶面，按照“六統(tǒng)一”原則，相繼在全區(qū)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門分中心建設(shè)鎮(zhèn)街小額平臺(tái)，按全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng)設(shè)備要求，部署開評(píng)室視頻監(jiān)控和硬件設(shè)備更新改造，建設(shè)視頻直播系統(tǒng)，通過云平臺(tái)存儲(chǔ)大數(shù)據(jù)。所有村級(jí)工程以及400萬元以下的小額工程項(xiàng)目都進(jìn)入系統(tǒng)操作，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。
三、積極開辟公共資源金融服務(wù)平臺(tái)。把公共資源交易金融服務(wù)平臺(tái)作為擴(kuò)展交易服務(wù)鏈的重要舉措，實(shí)現(xiàn)全面線上化金融服務(wù)。按照“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源+金融服務(wù)”模式，打造投標(biāo)保函、履約保函、農(nóng)民工工資保函等公共資源交易領(lǐng)域金融服務(wù)多跨應(yīng)用場景，為企業(yè)提供低成本、高效率、多渠道的金融服務(wù)，破解融資難題，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，打造一流營商環(huán)境。
四、探索建立“全生命周期”檔案管理系統(tǒng)。在全省范圍內(nèi)率先探索公共資源交易“全生命周期”檔案管理系統(tǒng)，對接省、市、區(qū)檔案系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)檔案管理的數(shù)字化、智能化以及綠色化，使信息資源充分共享。充分解決了公共資源交易招投標(biāo)檔案存放以及電子化項(xiàng)目檔案資料管理等難題，緩解了公共資源交易中心因場地受限導(dǎo)致的檔案存放壓力。
下一步，上虞區(qū)便民中心仍將始終圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、優(yōu)化營商環(huán)境兩個(gè)主題，加速推進(jìn)“省市一體化”進(jìn)程，主動(dòng)融入省市一張網(wǎng)，全面推行省市最新示范文本，全力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，推進(jìn)公共資源交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化，構(gòu)建高效規(guī)范、公平競爭、充分開放的公共資源交易市場環(huán)境。